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首頁 > 技術文章

高壓清洗機的維護與管理體係

時間：2015-05-20     來源： 北京www.91潔清潔設備有限公司

一般情況下，高壓清（qīng）洗機（jī）的故障多發生在現場作業階段（duàn）。多數人認為，要想避免高壓清洗機故障，一定要抓好設備維護階段的工作。經驗告訴我們，僅（jǐn）僅關注設備維護階段，隻能解決表麵問題。對於一（yī）些深層的問題無法解決。例如使用過程超壓、超速、違章操作，現場水質差、過濾不足或供水壓力不足狀態下強行運轉，高壓清洗機傾斜擺放造成潤滑不足、潤滑油品汙染或（huò）缺少，停（tíng）用階段巡檢缺失、零件丟失或電瓶損壞，設（shè）備存在設計缺陷、故障分析膚淺、改造（zào）措施空缺，現場故障情（qíng）況向維修人員傳達（dá）失實……許多導致高壓清洗機故障的問題，都起源於生產過程的其他階段。
 
高壓水油田油管清洗線
 
要想（xiǎng）徹底（dǐ）避免高壓清洗機故障，應當建立（lì）一套完整規（guī）範的管理體（tǐ）係，使管理工作覆蓋（gài）高壓清洗機使用的全過（guò）程。具體如下：
 
一、施工準備（bèi）階（jiē）段（duàn）的設備管理工作
 
1、編製操作規程；
 
2、組織培訓考（kǎo）核；
 
3、作業前設備檢驗；
 
4、填（tián）寫交接記錄；
 
5、準備備（bèi）件油品；
 
6、檢查運輸（shū）措施。
 
二、現場作業階段的設備管理工（gōng）作
 
1、認真規範操作；
 
2、開展狀態檢測；
 
3、填寫運行記錄（lù）；
 
4、填寫故障記錄；
 
5、填寫交接記錄；
 
6、參加故障分析。
 
三、設備停用階段的設備管理工作
 
1、組織設備驗收（shōu）；
 
2、開展定期（qī）巡檢；
 
3、防凍防鏽防拆；
 
4、填寫巡檢記錄。
 
四、設備維護階段的設備管理工作
 
1、閱讀（dú）交接記錄；
 
2、詢問現場情況（kuàng）；
 
3、分析故障原因；
 
4、排（pái）查故障原因；
 
5、開展備件管（guǎn）理；
 
6、加（jiā）強潤滑管理；
 
7、參加（jiā）設備驗收。
 
建（jiàn）立管理體係，就是將必要的工作內容以程序的形式寫出來，工作中一步一步地按照程序執行，並將情況進行記錄，然後檢查結果、修改完（wán）善程序，進入下一次（cì）運行。
 
空冷散熱翅片清（qīng）洗
 
另外，編製程序時，必（bì）須將責任明確（què）到崗（gǎng）位。所有要求必須量化，不能模棱兩可。同時，編製固定格式的記錄表，令操作人員明確知道（dào）要記錄的內容和周期。例如，運行記錄（lù）應當包含：
 
(1)泵組：壓力、轉速、溫度、振動、運（yùn）轉時間等；
(2)供水：壓力、流（liú）量、濁度、是（shì）否平穩等；
(3)出水：噴嘴（zuǐ）的直徑和孔數、膠管是否抖動；
(4)柴油機：水溫、煙度、啟動、充電、油耗等（děng）；
(5)操作：司泵、清洗工藝、操作過（guò）程等（děng）；
(6)故障：時間、現象、處（chù）理方法等。
 
大多數企業對這些工作都有自己的考慮（lǜ），隻是沒有形成文字表格、沒有規範（fàn）成製度。在日常的管理中，沒有做到明確布置、嚴格檢查、認（rèn）真（zhēn）記錄、不斷整（zhěng）改。所以，很多企業經常在（zài）清洗現場出現設備（bèi）“趴窩”的現象。
 
為了從根本上消除這種現象（xiàng），不要怕（pà）麻煩，不要怕煩瑣，“把想到（dào）的寫（xiě）出來，把寫到的做出來，把做過的記下來”，同時對運行中發現的問題“持續改進”。這就是一（yī）個良性循環（huán）的管理體係。
  • 標簽：
  • 維護與管理
  • 高壓（yā）清洗機
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